🚧 システム化対象業務定義

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📕Arrow icon of a page linkサンエムシステム 上流工程標準(Preview版)

⚖️Arrow icon of a page linkサンエムシステム上流工程 標準規格

📘Arrow icon of a page link要件定義 実践ガイド

📘Arrow icon of a page link基本設計 実践ガイド

📄Arrow icon of a page linkテンプレート集

要件定義を計画する

📄Arrow icon of a page linkシステム開発の重心を定める

📄Arrow icon of a page link要件定義書の構成を決める

📄Arrow icon of a page link要件定義のプロセスを設計する

実践ガイド

文書情報
プロジェクト概要
🚧 レビュー・承認(※追記予定）

🚧Arrow icon of a page link要件の妥当性検証

🚧 レビュー

🚧 承認

業務要件
機能要件
非機能要件
🚧 インプット(※追記予定)
🚧トレーサビリティ(※追記予定)

🚧 SoR 向け(※追記予定）
🚧 SoE 向け(※追記予定）

🧭実践ガイド

🐾具体的なステップ

以下に示すステップは、定義ではなく、おすすめのサンプルです。
実際の現場では、成果物=プロセスの目的を達成できるように、適切にアレンジしてください。
📘インプット
  • 現行業務のプロセス図、業務マニュアル、ヒアリング記録
  • 顧客から提示された要求・課題リスト（例：改善要望、現行システムの不満点）
  • 外部制約（法規制、社内ルール、契約条件など）
  • プロジェクト憲章・上位計画に示された目的・スコープの基本方針
✅すること
観点 実施内容 成果
業務の洗い出し 組織横断的に業務を棚卸し、一意の名称を定義する 業務全体像を俯瞰できる
業務概要の整理 各業務について、範囲や目的、主要なタスクを簡潔に整理する。 業務の価値を明確化
アクターの明示 担当部署・責任者・関与者（RACIなど）を整理する 責任範囲が明確になり、システム権限設計にもつながる
システム化対象の識別 各業務を「システム化対象」「手作業継続」「対象外」などに分類する システム化範囲の明確化
🚫しないこと
NG項目 説明 なぜ問題か
対象外業務を曖昧に残す 「今後検討」などで未定のまま放置する スコープ境界が不明確となり、追加開発・契約トラブルの原因になる